Van den Broek is in 1987 opgericht en is begonnen als eenmanszaak in de beveiligingstechniek. Hedendaags is het een onderneming met ca. 60 medewerkers, dit mede door enkele...
Uw bedrijf is de afgelopen jaren gegroeid. U heeft een MT, maar ondanks alle goede intenties gaat er veel potentieel verloren. Een sturende managementstijl past niet (meer) bij uw bedrijf. U wilt niet bepalen hoe het moet lopen. Anderen mogen opstaan, zelf initiatieven nemen en keuzes maken. U wilt leiden, maar mag niet zelf de remmende factor worden.
Doordat de waan van de dag (klanten, projecten) alle aandacht vraagt voelen uw mensen misschien niet de ruimte om mee te denken. Als u goede mensen wilt behouden en samen wilt professionaliseren, dan moet u hier iets aan doen.
Emprover geeft een praktische structuur voor uw medewerkers om zelf keuzes te maken die passen bij de strategie. Voor u om verantwoord los te laten. Wanneer inhoud zichtbaar en geborgd is, gaan mensen zelf verantwoordelijkheid nemen. Hierdoor blijft er voor het management meer tijd over om te professionaliseren en aan de lange termijn te werken.
Praktisch op weg met het Zelfstandig Verbeterritme
Met Emprover software vergroot je in jouw bedrijf of organisatie de betrokkenheid van mensen en kun je verbeteringen samen doorvoeren in een helder continu proces. Iedereen kan dagelijks bijhouden wat de stand van zaken is. Alle stappen -van idee of probleem tot aanpassing op de werkvloer- verlopen open en duidelijk voor alle betrokkenen.
Er is veel software op de markt. Emprover is uniek omdat het de ontwikkeling van uw bedrijf centraal stelt.
Communicatie is geen doel op zich, maar volgt de betrokkenheid bij de lange termijn ambities.
Een gedeelde ambitie helder in beeld. Prioriteren op hetgeen dat écht belangrijk is doordat korte termijn acties altijd verboden zijn met een lange termijn ambitie.
Het geven van autonomie, middelen en kansen houdt werknemers verantwoordelijk voor hun acties en vergroot werkgeluk. Tevens neemt het werkdruk weg bij het management.
Wordt er inefficiënt overlegd? Gebruik je nog traditionele agenda's en notulen? Emprover ondersteunt je overleg met duidelijke prioritering en digitale tijdbewaking.
In Emprover zijn communicatiefuncties, zoals een smoelenboek, nieuws en verjaardagen inbegrepen. Dit verhoogt de betrokkenheid van medewerkers.
Een scherm bij de receptie, in de kantine of in de bouwkeet met nieuws, actieve verbeterprojecten, verjaardagen, nieuwe medewerkers, foto's van projecten etc.
Medewerkers zien iedere dag hoe het beter kan. Geef hen een plek om de inzichten te delen en verzamel de signalen,zoals ideeën, problemen, risico's of (hulp)vragen.
Zelf aan de slag met de Agile principes
Als je je als organisatie zichtbaar sneller wil ontwikkelen, gebruik je Emprover® in je bestaande overleg. Hierbij worden op een praktische manier ‘Agile’ principes geintroduceerd. Door projecten op te knippen in korte, haalbare (deel-)projecten en successen samen te vieren, raken mensen enthousiast en blijven ze gemotiveerd meedoen.
Geen langlopende en kosten verslindende verandertrajecten meer, maar kort cyclisch taken afronden en afstemmen wat er goed en minder goed ging. Met Emprover® maak je handig gebruik van het beste van deze beproefde methode.
M.J. van Riel
Tilburg, Oss, Eindhoven en Moerdijk
M.J.. van Riel werkt met 220 collega’s aan het hijsen en heffen van zware objecten. M.J. van Riel investeert meerjarig via Emprover in de betrokkenheid van haar medewerkers. Via de eigen App deelt...
Van den Bouwhuijsen
's-Hertogenbosch
Van den Bouwhuijsen is sinds 1873 uitgegroeid tot een gerenommeerd bouwbedrijf in ‘s-Hertogenbosch.
Om de kwaliteit en service voor de lange termijn te garanderen is de betrokkenheid van de...
Van Zon Interieurbouw
Moergestel
Van Zon Interieur- en Timmerwerken is in 15 jaar gegroeid naar een toonaangevende interieurbouwer voor zowel retail, bedrijven als particulieren. Het werk wordt gedetailleerd opgenomen en...
Onderzoek naar uitdagingen voor directieleden binnen het MKB.
Het afgelopen jaar hebben Lotte en Noa (Emprover) in samenwerking met Midpoint Brabant gewerkt aan een onderzoek naar strategische MKB-uitdagingen. Hiervoor hebben zij ruim 80 directieleden/DGA's geïnterviewd. Uit de resultaten blijkt dat er vaak een groeiende kloof tussen denkers en doeners bestaat en hierbij behoefte is aan verandering. De inzichten uit het onderzoek valideren de waarde van het Emprover aanbod in specifieke situaties. In het MKB-segment biedt het onderzoek richting voor marktbenadering en ontwikkeling. In het onderzoek staan de belangrijkste inzichten beschreven:
